昌暉儀表員工入職培訓:打開職場升職大門的金鑰匙

                  2016/7/20 11:40:25 人評論 次瀏覽 分類:營銷與管理  文章地址:http://www.ducepos.com/community/980.html

                  員工工作方式要求
                  匯報工作說結果
                  不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結果給老板,結果思維是第一思維。
                   
                  請示工作說方案
                  不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案,并表達自己的看法。
                   
                  總結工作說流程
                  做工作總結要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
                   
                  布置工作說標準
                  工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范,又劃定了工作的邊界。
                   
                  關心下級問過程
                  關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和面。
                   
                  交接工作講道德
                  把工作中形成的經驗教訓毫不保留地交接給繼任者,把完成的與未盡的工作分類逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進入工作角色。
                   
                  回憶工作說感受
                  交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

                  文章由昌暉儀表人力資源部整理,供公司員工入職培訓使用。

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